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  • 冶金企業備件管理的目標及任務

    企業中一切機械、電氣、儀表設備維修使用的零部件準備在急用時更換而儲備的成臺設備或其輔機、零部件統稱為備件。冶金企業的特點是連續化作業、機器設備種類多、規格型號復雜。這些機器設備都由許多零部件組裝而成。這就要求備件管理人員,粗糙度儀不僅要熟悉設備以及備件的使用部位使用性能消耗情況更換頻次還要了解備件的加工制造工藝和相關專業知識。同時要編制計劃、申請訂貨、組織采購、供應、設好倉庫、管好占用流動資金等。所以備件管理工作是一項有關技術、物資、財務管理的綜合性業務。

      班組長了解備件管理的基本工作內容后,爐溫曲線測試儀還要清楚備件管理的目標及其任務。

      1.備件管理目標

      從成本來角度講備件管理的最終目標是用最少的備件資金以及合理的儲備保證設備維修的需要并不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。要達到這一目標班組長必須做到以下幾點:

      第一將設備突發故障所造成的停工損失控制在最低限度內。

      第二盡可能縮短設備計劃修理的停歇時間并將修理費用降低到最低限度。

      第三合理控制備件庫的儲備資金盡量壓縮到供應的最低水平。

      2.備件管理任務

      通過上文闡述我們知道備件管理在現場管理中的重要性。那么它在實際工作中應完成哪些主要任務呢?

     。1)關鍵設備維修所需的備件的供應工作必須做好。實踐證明企業的關鍵設備對產品的質量有重大影響。所以備件管理工作的重要任務就是滿足關鍵設備對維修備件的需要。事實上保證關鍵設備的正常運行并盡量減少停機損失既提高了現場設備管理水平又節約了成本。

     。2)備件使用情況的信息收集和反饋工作應做到位。從實際的工作需要來講不斷收集備件使用中的質量、經濟信息并及時反饋給備件技術人員是備件管理和維修人員的工作重點。因為及時的備件信息反饋能讓技術人員了解更多的備件使用情況這樣才能便于改進和提高備件的使用性能。

     。3)向維修人員提供合格的備件。很多企業為了完成這一任務而建立了相應的備件管理機構并添置了必要的設施。因為科學合理地確定備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額才能更好地完成備件保管供應等工作。

     。4)盡量減少備件的資金占用量。在保證備件供應的前提下降低備件的資金占有率是非常有必要的。所以相關的備件管理人員應做好備件的計劃、生產、采購、供應以及保管等工作。只有合理地壓縮備件儲備資金才能有效地降低備件管理成本。

    搞好設備管理不斷改善設備的技術狀態提高設備裝備水平和利用效率減少設備維修所占用的流動資金降低設備維修費用提高設備管理人員和維修人員的素質,風速儀對實現企業的生產經營目標和提高企業經濟效益有著十分重要的意義。  

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